La normalità economica e finanziaria attesa.
Controllo di gestione
Il dato conta se
spiega il perché.
Non basta sapere quanto ha guadagnato l’impresa. Serve capire dove nasce il risultato, cosa lo sta cambiando e quali leve sono ancora governabili.
Oltre il consuntivo
Misurare ciò che
muove il risultato.
Ricavi e costi aggregati nascondono le dinamiche decisive. Margini per prodotto, cliente o commessa, costi fissi, punto di pareggio e scostamenti rendono leggibile la struttura economica.
Il sistema
La traiettoria aggiornata con ciò che sta realmente accadendo.
Dove l’impresa produce valore e dove lo disperde.
Pochi indicatori, collegati alle decisioni e letti con regolarità.
La regola
Un indicatore senza una decisione collegata è soltanto rumore.
Ogni misura deve chiarire una responsabilità, una soglia e un’azione. Altrimenti il controllo resta amministrazione.