Persone, merci e mobilità
Imprese di trasporto pubblico locale, logistica e servizi di mobilità: marginalità per linea, costi operativi, carburante, manutenzione e sostenibilità dei flussi.
Chi sono
Consulente aziendale e CFO esterno per le PMI
Dal 2015 insieme ad imprenditori e PMI nelle decisioni quotidiane. Il mio lavoro riguarda il controllo di gestione, la pianificazione della liquidità, gli investimenti e i rapporti con gli interlocutori finanziari. Attraverso incarichi di consulenza e direzione finanziaria esterna contribuisco a trasformare i dati aziendali in informazioni utili alle decisioni.
01 — Il percorso
Ho iniziato occupandomi di attività legate alla finanza d’impresa e all’accesso al credito. L’esperienza maturata a contatto con imprenditori, istituti finanziari e processi amministrativi mi ha portato ad approfondire il funzionamento quotidiano delle aziende: la formazione dei margini, i tempi di incasso, la gestione dei debiti e la sostenibilità degli investimenti.
Nel tempo ho sviluppato un’attività che integra analisi di bilancio, controllo di gestione, pianificazione finanziaria e supporto strategico. Oggi assumo anche incarichi di fractional CFO, seguendo le esigenze finanziarie dell’impresa con un rapporto strutturato e continuativo.
02 — I settori
La mia esperienza professionale negli annni ha toccato quasi tutti i settori produttivi. Nel tempo ho deciso di specializzarmi nei seguenti ambiti:
Imprese di trasporto pubblico locale, logistica e servizi di mobilità: marginalità per linea, costi operativi, carburante, manutenzione e sostenibilità dei flussi.
Stagionalità finanziaria, gestione delle scorte, costi di trasformazione e rapporti lungo la filiera, dalle imprese agricole alla distribuzione organizzata.
Pianificazione delle commesse, controllo dei SAL, gestione di cantieri multipli e coordinamento dei flussi con banche, fornitori e subappaltatori.
03 — Competenze
Mi occupo di analisi economico-finanziaria, controllo dei margini, budget, flussi di cassa, valutazione del fabbisogno finanziario, struttura dell’indebitamento e rapporti con le banche.
Queste competenze, nell’ambito della finanza agevolata, mi qualificano come progettista a tutti gli effetti: il lavoro parte dalla valutazione della coerenza tra progetto, spese, risorse disponibili e impegni dell’impresa, fino al suo inserimento in una programmazione aziendale più ampia e definita nel tempo.
04 — Il metodo
Quando assumo un incarico di CFO esterno, incontro l’imprenditore e le figure che seguono l’amministrazione e la gestione operativa. Insieme esaminiamo bilanci, forecast, scadenze, affidamenti e movimenti finanziari per ricostruire il funzionamento economico e finanziario dell’azienda.
Da questa analisi nascono gli strumenti che utilizzeremo nel tempo: previsioni di tesoreria, budget, indicatori di gestione e valutazioni degli investimenti. Il lavoro prosegue attraverso confronti periodici, aggiornamento delle previsioni e supporto alle operazioni che incidono sulla liquidità e sull’indebitamento.
Le decisioni e le relative responsabilità restano in capo all’imprenditore e agli organi aziendali competenti, salvo diversi accordi e attribuzioni formalizzati nell’incarico.
05 — Domande frequenti
Carmelo Modica è un consulente aziendale con base a Modica, in provincia di Ragusa. Dal 2015 si occupa di analisi economico-finanziaria, controllo di gestione, finanza d’impresa e supporto alle decisioni delle PMI.
Si occupa di analisi dei dati aziendali, gestione della liquidità, pianificazione degli investimenti, rapporti bancari e valutazione delle decisioni che incidono sull’equilibrio finanziario dell’impresa.
Il CFO esterno svolge attività di direzione finanziaria attraverso un incarico professionale: analisi dei numeri, pianificazione dei flussi, valutazione dei rischi e confronto periodico con l’imprenditore. Le decisioni e le relative responsabilità restano in capo agli organi aziendali competenti, salvo differenti attribuzioni formalizzate.
La base professionale è Modica, in provincia di Ragusa. L’attività si rivolge anche a imprese di altre province siciliane e del resto d’Italia, secondo le esigenze e le modalità dell’incarico.
La consulenza aziendale comprende l’analisi dei fabbisogni, la pianificazione e la valutazione della sostenibilità economico-finanziaria. L’intermediazione creditizia riguarda attività disciplinate da requisiti e abilitazioni specifici, con un perimetro professionale distinto.